La formación o el aprendizaje continuo es clave para afrontar este momento de incertidumbre y cambio, la adaptación a la era digital ha propiciado una nueva forma de pensar de los colaboradores que los lleva a buscar su máximo desarrollo. Es lo que Cornerstone ha llamado Employee Journey: pensar en la experiencia y proyección de los empleados en cada paso de su carrera. Para que el proceso sea exitoso hay que saber qué quieren los trabajadores a día de hoy:
• Desarrollarse de manera continua: Si su propia empresa proporciona la formación continua durante todo el ciclo de vida laboral, le será más fácil retener el talento.
• Comprender dónde están y cómo podrán progresar: cada vez más, los colaboradores buscan tomarse un momento para valorar su puesto actual y analizar cuál puede ser su evolución y su carrera en el futuro. Si la empresa es capaz de ofrecerle opciones y demostrarle que se preocupan de sus preocupaciones, reforzará el compromiso del empleado con la compañía.
• Ser visto e incluido: es muy importante que los empleados se sientan integrados en cada proyecto, que puedan aportar su opinión, que se sientan valorados y se les reconozca su dedicación.
• Reducir las barreras administrativas: la tecnología es un elemento clave en este proceso de cambio porque puede ofrecer más herramientas adaptadas a la forma de trabajar y de formarse de los empleados, por ejemplo, haciéndola accesible desde cualquiera de sus dispositivos.
Gracias a la tecnología y a la Inteligencia Artificial, podemos recabar datos sobre los intereses de formación y desarrollo de las personas y tener la capacidad de responder a ellas de manera rápida y efectiva con cursos de formación específicos, con interfaces modernas y atractivas para ellos y desarrollando una experiencia personalizada y un acceso sencillo compatible con las aplicaciones y dispositivos que están habituados a utilizar.
Transformarse para adaptarse es la respuesta a esta brecha de las habilidades. La diferencia radica en el Talent Management, cómo el reto de los departamentos de recursos humanos y de gestión de talento está en buscar el nexo de unión entre lo que las empresas saben que van a necesitar en el futuro y el desarrollo profesional que quieren los empleados. Los cambios necesarios para el éxito pasan por la modernización de los procesos, la rapidez en la gestión de las vacantes, saber adaptarse a los tiempos de las empresas y tener más en cuenta que nunca las redes sociales. Con ello, conseguiremos crear un camino hacia el futuro basado en una relación fuerte y segura entre empresa y plantilla”, asegura Vincent Belliveau, Director General para EMEA en Cornerstone OnDemand.
¿Cómo podemos ayudarte desde Trust Journey?
Somos expertos en ayudar a las organizaciones a mejorar sus procesos de selección y onboarding, aportando soluciones digitales que puedan facilitarlos.
Por un lado, somos partner certificado de la solución Cornerstone, líder mundial en soluciones de Human Capital Management (HCM) y que ofrece su suite de recruiting para digitalizar los procesos de selección e inducción en las organizaciones.
