¿Estás invirtiendo en plataformas, programas de upskilling o nuevos modelos de gestión del talento… pero no ves resultados claros?
No estás solo.
Muchas empresas están convencidas de estar llevando a cabo una transformación profunda. Pero la realidad es que están cometiendo errores invisibles que sabotean el cambio desde adentro. Y lo más peligroso es que muchos de esos errores se ven como acciones correctas.
En este artículo te mostramos tres errores clave que están frenando tu estrategia de habilidades, y cómo evitarlos antes de seguir perdiendo tiempo, recursos y credibilidad.
Error 1: Implementar sin un objetivo claro
“Estás haciendo mucho… pero sin saber hacia dónde vas.”
En el apuro por «no quedarse atrás», muchas empresas adoptan una estrategia de habilidades sin tener una meta definida. Se suben a la tendencia, pero no tienen claridad de propósito ni alineación con los desafíos del negocio.
Según un estudio de 2024 de Cornerstone y Lighthouse Research and Advisory:
- El 72% de los empleadores dice que la falta de visibilidad sobre habilidades genera costos.
- Solo el 45% tiene claridad sobre sus brechas de habilidades y las incorpora estratégicamente.
¿Por qué esto es un problema?
- Invertir sin dirección lleva a resultados pobres o inexistentes.
- Focalizarse solo en tecnología o procesos sin una meta clara genera desconexión.
- Sin un norte estratégico, es casi imposible demostrar valor o retorno.
¿Qué hacer en cambio?
Vincula tu estrategia a desafíos reales del negocio:
- ¿Tienes exceso de talento en ciertas áreas que podrían reubicarse?
- ¿Faltan habilidades críticas ante la irrupción de la inteligencia artificial o nuevas tecnologías?
Un objetivo concreto te da foco, sentido y sostenibilidad.
Error 2: Querer hacerlo todo al mismo tiempo
“Una estrategia ambiciosa mal ejecutada puede ser peor que no hacer nada.”
El entusiasmo inicial lleva a muchas organizaciones a querer transformar todo el modelo de talento en una sola jugada. Aplican el enfoque de habilidades a selección, desempeño, compensaciones y desarrollo, todo a la vez.
¿Por qué esto es un problema?
- La sobrecarga lleva a resultados mediocres.
- Se genera resistencia al cambio por fatiga o falta de claridad.
- Lo nuevo se percibe como “más trabajo” en lugar de una solución.
¿Qué hacer en cambio?
Empieza pequeño, aprende y escala:
- Enfócate en una o dos áreas: movilidad interna, upskilling o reconversión.
- Pilotea en un equipo o unidad específica.
- Ajusta en base a aprendizajes antes de escalar a toda la organización.
Ir paso a paso no es ir lento: es ir con propósito.
Error 3: Pensar que es solo un tema de RRHH
“Las habilidades no son de Recursos Humanos: son del negocio.”
Un error común (y crítico) es pensar que la estrategia de habilidades es responsabilidad exclusiva del área de Personas. En realidad, el talento y sus capacidades son el motor de toda la organización.
¿Por qué esto es un problema?
- La implementación en silos limita el impacto y genera duplicación de esfuerzos.
- Falta de compromiso de otras áreas produce barreras y desconexión.
- Se pierden ideas y oportunidades clave desde otras unidades del negocio.
¿Qué hacer en cambio?
Involucra a toda la organización desde el inicio:
- Crea un comité transversal con líderes de diferentes áreas.
- Diseña una comunicación clara que muestre beneficios para cada unidad.
- Genera espacios de colaboración y co-diseño de soluciones de talento.
Transformar talento es transformar el negocio, no solo RRHH.
Transformar tu talento no es fácil, pero vale la pena
Convertirse en una organización basada en habilidades no es una moda ni una opción futura: es una necesidad presente.
Pero si estás cometiendo estos errores —sin darte cuenta— tu transformación está en riesgo.
Los beneficios de una estrategia bien ejecutada son reales:
Más agilidad. Mejor retención de talento. Mayor innovación y productividad.
No basta con hablar de transformación.
Hay que hacerla bien. Y eso parte por no cometer los errores que están deteniendo tu avance.
Cómo te podemos ayudar en esta transformación, contáctanos a info@trustjourney.com
